El simple hecho de ignorar el correo electrónico podría llevar al remitente a pensar que no estás interesado. Eso no es gran cosa, suponiendo que su gerente responda rápidamente al regresar a la oficina. Enviar a uno de ustedes dejará claro su interés. Pero, la fecha límite podría ser antes de que regrese el gerente, o antes de que el gerente revise los miles de correos electrónicos que se acumularon. Por lo tanto, debe responder para averiguar si el tiempo es esencial o no. Sugiero algo como:

Gracias por la invitación, el taller suena excelente. La decisión sobre a quién enviar depende de [nombre del gerente], quién estará ausente hasta el [fecha]. ¿Cuál es la fecha límite para registrarse?

CC a su gerente y manténgalo CORTO para su gerente no detectará las primeras líneas y pensará que usted se ha ocupado de todo. Cuando reciba una respuesta, si la fecha límite está muy cerca del regreso del gerente, reenvíela con un comentario como:

Como puede ver, la fecha límite para este es el lunes que regrese de vacaciones . ¿Puede aprobar [a mí, a mí y a mi compañero de trabajo, oa uno de nosotros] para continuar con esto, por favor? Realmente nos beneficiaríamos de [algo en el taller.]

Haga que sea lo más sencillo y fácil posible para que su gerente dé el visto bueno.

Si el la fecha límite es una semana o más después de que regrese el gerente, simplemente déjela y discútala uno o dos días después de la devolución, de modo que tenga tiempo para ocuparse de asuntos urgentes.

Si la fecha límite es mientras su gerente aún está de distancia, eche un vistazo al correo de la oficina (o siga lo que le dijo su gerente al anunciar las vacaciones) para ver si hay alguien más que pueda aprobar la solicitud. Pero probablemente no lo será.

Su respuesta sugerida está perfectamente bien. Ponte en la piel del remitente. Necesita saber qué pasará a continuación. Es posible que no tenga idea de que esto depende de su gerente o de si usted no quiere ir en absoluto. No obtener respuesta podría significar cualquier cosa.

Si su gerente está de vacaciones y no puede tomar esta decisión. Simplemente vaya a hablar con el jefe de su gerente y discuta cómo debe manejar esto. Vea si puede tomar la decisión sobre quién puede o no puede ir al taller y luego informe a su gerente por correo electrónico.

No creo que su empresa deje de funcionar solo porque alguien está de vacaciones. Alguien debería estar a cargo de las funciones de su gerente mientras él no esté.

No creo que sea necesario responder. El remitente siguió los protocolos adecuados al incluir a su gerente en el correo electrónico, para que su gerente esté al tanto. Suponiendo que esta persona comprende que su gerente es quien tomará la decisión, el recordatorio de fuera de la oficina de su gerente le ha dicho que no deben esperar una respuesta inmediata. Si necesitan algo antes, pueden acudir a quien esté cubriendo a su gerente.

Sin embargo, diría que si su gerente no tiene configurada una respuesta de fuera de la oficina o -la respuesta de la oficina fue incorrecta (tal vez decidió extender las vacaciones, no indicó cuándo volvería a la oficina o no incluyó un contacto alternativo para las cosas que requieren atención inmediata), entonces recomendaría responder para dar esta información al remitente y permitirle tomar una decisión sobre qué hacer, vaya con otra persona o espere a que regrese su gerente.