Pregunta:
Tratar con colegas que quieren tomar prestado su tiempo, pero restar importancia a su esfuerzo
grn
2016-01-02 12:16:07 UTC
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Muy a menudo, necesitamos ayuda de otros departamentos. Siempre que necesito hacerlo, siempre les doy suficiente tiempo para responder o suficiente comprensión si no pueden responder a tiempo.

Sin embargo, un colega mío de otro departamento (que una vez me pidió ayuda) no vino a verme de antemano, sino que fue directamente a ver a mi jefe y me dijo que es un trabajo muy fácil. , le llevará una hora como máximo (escribir un programa tcl). Sin embargo, mi estimación es que escribirlo solo tomará 3 o 4 horas, y asegurarme de que funciona como se espera tomará una o dos horas más, y de hecho me tomó casi un día hacer un buen trabajo. En otras palabras, deliberadamente minimizó el esfuerzo de escribir ese programa tcl, deliberadamente haciendo que no fuera gran cosa, y mi gerente le cree más que a mí.

Esto es realmente molesto. Si escribo un programa malo en una hora, seguramente volverá con mi jefe quejándose de que hice un mal trabajo. Si hago un buen trabajo, mi jefe dirá: "¿Por qué tardaste tanto?"

Actualización:

"Yo digamos que si sabe que es una tarea de 1 hora, entonces debería hacerlo él mismo ". Sí, definitivamente, estoy totalmente de acuerdo. Si tengo una tarea que me toma dos o incluso tres horas para hacer yo mismo, no pasaría por la molestia de pasar por el gerente de otro departamento y pedirle a la gente de otro departamento que lo haga por mí. La única razón por la que lo hizo fue porque él y mi gerente eran bastante cercanos, y yo era nuevo en la empresa (y también era nuevo en tcl). Apuesto a que toda la conversación entre él y mi gerente fue simplemente, "Necesito xxx para ayudarme a escribir un programa tcl, uno muy fácil, le llevará una hora como máximo" , " Sí, claro, le preguntaré ". Cuando eres nuevo, tienes que hacer lo que te digan. No me importa hacerlo, pero esa actitud de pedir ayuda sin mostrar ningún signo de consideración y aprecio me hizo sentir muy incómodo.

Es decir, en cualquier caso, creo que estoy perdiendo. ¿Cómo lidiaría con esos colegas que quieren tomar prestado su tiempo, pero restar importancia a su esfuerzo? Su respuesta puede ayudarme a estar mejor preparado la próxima vez cuando me vuelva a encontrar con esa persona.

Consejos de un programador a otro: Este tipo NO es nada como un amigo de verdad ...
@TheWanderingDevManager, No le dije nada al jefe porque era nuevo en la empresa y también en tcl. Además, no sé qué y cómo decir, así que me lo tragué yo mismo. Esta es la razón de la pregunta en realidad, saber qué y cómo decir.
@grn La razón por la que esto se cerró es que usted se queja de su situación pero en realidad no hace una pregunta. ¿Qué quieres cambiar específicamente? ¿Qué resultado buscas?
@DavidK, gracias por hacérmelo saber. He modificado mi final con una pregunta y también el resultado que estoy buscando.
Dos respuestas:
#1
+32
Wesley Long
2016-01-02 17:53:56 UTC
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Sin embargo, hay un colega mío de otro departamento, que una vez me pidió ayuda. No vino a verme de antemano, sino que fue directamente a ver a mi jefe.

En realidad, generalmente se acepta que esa es la forma correcta de hacer las cosas. Otros departamentos deben pasar por su gerente para acceder a su tiempo. La política de su empresa puede variar.

y dijo que es un trabajo muy fácil, le llevará una hora como máximo (escribir un programa tcl),

Usted le dice a su jefe cuando le asigna el trabajo lo que estima que serán los requisitos de recursos (incluido el tiempo). Haga una copia de seguridad de sus estimaciones con sus datos. Si el jefe dice: "John dijo que solo tomaría una hora", usted dice: "Bueno, puede tomar una hora hacer una maqueta, pero un script completamente depurado y probado tomará 8 horas. él la maqueta si quieres que lo haga, pero te arriesgas al hacerlo. Podría tener {X} implicaciones si no se hace correctamente ".

#2
+19
nvoigt
2016-01-02 16:41:20 UTC
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En este momento, su gerente está convencido de que otro tipo tiene razón y nada de lo que diga le hará cambiar de opinión. Entonces necesitas mostrárselo .

Hola jefe, ese otro tipo me dijo que escribiera un script tcl en aproximadamente una hora, pero calculé que me llevaría un día completo. ¿Está bien si ese otro tipo me muestra cómo hacerlo en una hora para que sepa cómo hacerlo más rápido la próxima vez?

Ahora tres cosas pueden Sucede:

  • Tu jefe cree que no vale la pena molestarse por tener a dos personas en la tarea y le ordena a ese otro tipo que lo haga él mismo.

  • Ese otro tipo no puede enseñarte o tiene que admitir que no puede enseñarte cómo hacerlo en una hora porque no puede hacerlo él mismo. Eso, a su vez, hará que su jefe vea que una estimación de ese otro tipo no tiene valor.

  • Ese otro tipo enseña usted cómo hacerlo en una hora.

De cualquier forma, usted gana.

* "En este momento, tu manager está convencido de que el otro chico tiene razón y nada de lo que digas hará que cambie de opinión. Así que tienes que mostrárselo". Accede a la situación exactamente en la que estaba. Pero su enfoque es un poco conflictivo, actualizaré mi OP por qué. pero +1 aunque.
@grn No estoy seguro de por qué pedir ayuda sería una confrontación. No necesitas usar mis palabras exactas, no soy un hablante nativo. * No * no puedes hacerlo en una hora. El otro dijo que es posible en una hora. Esa es una oportunidad de aprendizaje allí mismo.
Hay una cuarta cosa que puede suceder. Jefe: "Mi amigo en quien confío completamente dice que es un trabajo de una hora para cualquier persona competente. ¿No puedes hacerlo en una hora? Voy a tener que reevaluar tu competencia".
@Chan-HoSuh La competencia de los trabajadores del conocimiento no se mide en lo que pueden * hacer * sino en lo que pueden * aprender a hacer *. Las excepciones son probablemente contratos a corto plazo y talleres de codificación del tercer mundo. Entonces sí, si se trata de un jefe excepcionalmente idiota o una de las excepciones mencionadas, esto podría suceder. Pero yo diría que en esos casos, el OP tiene un problema aún mayor que este.
@nvoigt, punto de vista muy interesante. Puedo ver que personas de diferentes culturas ven las cosas de manera muy diferente. Desde su punto de vista, me doy cuenta de lo que deberían ser las cosas, pero en realidad, las cosas pueden no ser tan ideales. Pero aprendí lo que debería estar esperando. Gracias.


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